採用スクリーニングとは？メリット・デメリットや注意点を紹介

採用活動において、多くの候補者から最適な人材を見つけるのは、難しいものです。

限られた時間の中ですべての応募者と面接し、本当に必要な人材かどうかを判断するのは容易ではありません。

できることなら、時間をかけずに適切な人材を見極めたいですよね。

実は、採用スクリーニングという手法を導入することで、選考を効率化できます。

膨大な応募者の中から最適な人材を見つけることで、採用活動全体の質が向上するでしょう。

そこで今回は「採用スクリーニングのメリット・デメリット」をご紹介します。

採用活動における悩みを解消し、自社に合った人材を見つけてください。

採用スクリーニングとは

採用スクリーニングとは、採用プロセスにおいて、応募者の中から適切な人材を選び出す方法です。

候補者のスキルや経験が求められる基準に合致しているかを確認し、不適切な候補者を事前に排除します。

これにより、選考に要する時間とリソースを効率的に使うことができます。

たとえば、特定の技術スキルを必要とするポジションにおいて、応募者の履歴書や職務経歴書を精査し、必要なスキルが欠けている候補者を自動的に除外することができます。

ポジションに適合する人材のみが選考プロセスを進むことになり、無駄な時間は発生しません。

採用スクリーニングは、企業が質の高い人材を効率的に採用するための不可欠なプロセスです。

適切に行うことで時間とコストを削減し、自社の成長に貢献する有能な人材を採用することができるでしょう。

採用スクリーニングのメリット

採用スクリーニングは、採用プロセスの初期段階で行われ、候補者の適性を見極めるための重要なステップです。

優れた人材を効率的に選び抜き、コストやリスクを抑えながら、採用の成功率を高めることができます。

採用スクリーニングを行うことで、どのようなメリットが得られるのか見ていきましょう。

面接の精度向上

採用スクリーニングを通じて、面接に進む前に候補者の適性を確認することができます。

候補者の適性が分かれば、面接で的確な質問ができるようになるからです。

事前に候補者のスキルや経験を確認しておくことで、深掘りした質問が可能になります。

結果として、面接の精度が向上し、採用のミスマッチが減るでしょう。

採用プロセスの効率化

採用スクリーニングにより、採用プロセス全体がスムーズに進行します。

不適切な候補者を早期に排除することで、選考にかかる時間を短縮できるからです。

例として、書類審査の段階で不適格な応募者を除外することができれば、面接の数を減らし、時間と労力を節約できます。

選考にかかる時間が短縮されれば、採用プロセスが効率的に進むでしょう。

コスト削減

適切なスクリーニングを行うことで、採用にかかるコストを削減できます。

不適切な候補者を早期に除外することで、面接やテストの回数が減り、費用が抑えられるからです。

たとえば、スクリーニングによって面接対象者が絞り込まれた場合、面接にかかる人件費や場所のコストが削減されます。

必要最小限の費用で選考が行えるため、採用コストが大幅に削減されるでしょう。

リスクの軽減

採用スクリーニングを実施することで、不適格な候補者が採用されるリスクを減らせます。

機械的に候補者をふるいにかけることで、予期しない人材を回避できるからです。

たとえば、事務員の募集において「簿記2級以上の資格を保有していること」という条件を設定した場合、簿記のスキルがない人材は自動的に選考から除外されます。

これにより、経理業務における入力ミスや誤入力のリスクが軽減されます。

不適格な人材を排除することで、信頼性の高い人材を雇用し、組織の安定を図ることができるでしょう。

応募者の納得感

採用スクリーニングは、応募者に対してもフェアであることを示します。

適切なスクリーニングを経て面接に進んだ応募者は、自分が公平に選ばれたと感じやすくなるからです。

具体的には、スクリーニングの段階で自分のスキルが評価されていると感じた応募者は、面接への意欲も高まり、良好な印象を持ちます。

結果として、応募者の納得感が高まり、企業への信頼が向上するでしょう。

採用スクリーニングのデメリット

採用スクリーニングは、多くのメリットを提供する一方で、いくつかのデメリットも存在します。

効果的な採用プロセスを構築するためには、これらのデメリットを理解し、適切に対応することが重要です。

ここでは、採用スクリーニングの具体的なデメリットについて解説します。

スクリーニングの過程で発生する可能性のある課題を把握することで、よりバランスの取れた採用活動が実現するでしょう。

採用担当者の主観が入る

採用スクリーニングは、人間が行うプロセスであるため、どうしても担当者の主観が影響します。

評価基準が明確でない場合や、感情に左右される場面では、客観性を欠く可能性があるからです。

担当者が特定の経歴やスキルを過度に重視することで、他の重要な要素が見過ごされるかもしれません。

採用担当者の主観が入ることで、バランスを欠いた採用結果になる可能性があるでしょう。

優秀な人材を見落とす

採用スクリーニングの基準が厳しすぎる場合、優秀な人材を見落とすかもしれません。

たとえ基準に満たない人物でも、将来的に大きな貢献をする可能性があるからです。

たとえば、特定の資格がないために除外された応募者が、実は非常に高い能力を持っていたというケースもあり得ます。

採用スクリーニングを重視しすぎると、貴重な人材を失うリスクがあるでしょう。

費用と時間の負担

採用スクリーニングを徹底することで、採用プロセス全体にかかる費用と時間が増加する可能性があります。

複数のステップやテストを含むスクリーニングは、時間を消費しやすいからです。

たとえば、外部サービスを利用する場合、応募者の数にかかわらず一定の料金を支払わなければなりません。

また、サービスを効果的に活用するためにはトレーニングが必要であり、採用担当者の負担が増すことが考えられます。

費用と時間の負担が増えることで、採用全体の効率が低下し、採用活動に悪影響を与える可能性があるでしょう。

柔軟性の欠如

採用スクリーニングが形式的すぎると、柔軟性を欠いてしまうリスクがあります。

標準化された基準に固執することで、市場や業界の変化に対応できず、求められる人材を見逃す可能性があるからです。

特に急成長している企業では、従来の基準では評価しきれない柔軟な対応力やイノベーションを持つ人材が必要とされる場合があります。

しかし、スクリーニングが過度に厳格だと、本来必要な人材を見つけるのが難しいです。

柔軟性を欠いてしまうと変化に適応できなくなり、市場での競争力を失うでしょう。

応募者に不信感を与える

スクリーニングが厳格すぎると、応募者に対して不信感を与える可能性があります。

特に結果が不透明である場合、応募者は「不公平に扱われた」と感じやすくなるからです。

たとえば、事前に予告されていないテストが突然行われると、応募者は企業の姿勢に疑問を抱くかもしれません。

企業の評判に悪影響を及ぼし、悪い口コミが広がる可能性も考えられるでしょう。

採用スクリーニングの方法

採用スクリーニングは、適切な人材を選び抜くために欠かせないプロセスです。

効果的なスクリーニングを行うことで、採用の成功率を高め、リスクを軽減することが可能です。

ここでは、具体的なスクリーニングの方法について解説します。

書類選考

書類選考は、応募者が提出した履歴書や職務経歴書をもとに、候補者を選別する方法です。

これにより、基準に満たない応募者を初期段階で除外し、適した候補者だけを次のステップに進めることができます。

たとえば、必要な資格や経験年数を確認し、それに達していない応募者を除外することで、面接の効率を高めることが可能です。

適切な書類選考は、採用スクリーニングの基礎として非常に重要な役割を果たします。

適性検査の実施

適性検査は、応募者の能力や性格が企業や職務に適しているかを評価する方法です。

これにより、応募者のパフォーマンスや職場での適応力を事前に予測することができます。

例として、数理的な能力が求められる職種では、数的処理能力を測定するテストを実施することで、応募者の適性を確認できます。

適性検査を詳細に実施することで、企業に最適な人材を見極めるための有力な手段となるでしょう。

バックグラウンドチェック

バックグラウンドチェックは、応募者の過去の経歴や犯罪歴を確認するプロセスです。

応募者が提供した情報の信頼性を確保し、企業にとって潜在的なリスクを事前に把握することができます。

具体的には、応募者が以前に関与したプロジェクトや勤務先に対して問い合わせを行い、提供された実績や職歴の正確性を確認します。

仮に偽りが発覚した場合、その情報に基づいて不適切な人材を排除することが可能です。

バックグラウンドチェックは、信頼性の高い人材を見極めるための重要な施策であり、採用プロセスの一環として欠かせない手段となるでしょう。

リファレンスチェック

リファレンスチェックは、応募者が以前に勤務していた企業や上司に連絡を取り、実際の働きぶりや評価を確認するプロセスです。

この方法では、応募者自身が提供した情報に加え、第三者からの客観的なフィードバックを得ることができます。

具体的には、前職の上司や同僚に問い合わせを行い、応募者の業績や職場での姿勢、スキルについての評価を確認します。

応募者がどのようなプロジェクトで成果を上げたか、チームでの役割や貢献度についての詳細な情報を得ることができます。

リファレンスチェックを実施することで、応募者が自社に適した人物かをより正確に判断することができ、適切な人材を選び出すことができるでしょう。

AIによる応募者評価

近年、AIを活用した応募者評価が注目されています。

AIは膨大なデータを迅速に分析し、応募者の適性やリスクを評価することができるからです。

たとえば、AIで履歴書や職務経歴書をスキャンし、応募者のスキルセットや職務経験を他の候補者と比較することで、適合度を評価します。

また、過去の成功事例や業績データをもとに、応募者がどれだけ業務に貢献できるかを予測することも可能です。

AIは過去のデータを元にして客観的な評価を提供することができるため、より適切な人材を選定するための有力な手段となるでしょう。

採用スクリーニングの注意点

採用スクリーニングは、適切な人材を見極めるための重要なプロセスですが、慎重に行う必要があります。

スクリーニングの過程で起こり得る問題に注意を払うことで、公平で効果的な採用が実現するからです。

そこで、採用スクリーニングの注意点についてご紹介します。

バイアスを避ける

採用スクリーニングでは、バイアスを避けるようにしてください。

採用担当者の個人的な好みや偏見が入り込むと、評価が不公平になり、適切な人材を見逃すリスクが高まります。

具体的には、応募者の学歴や出身地だけで判断することは避けるべきです。

このようなバイアスを欠けていると、隠れた優秀な人材を見抜けません。

バイアスを避けることで公平な選考が実現し、採用活動の基盤となるでしょう。

基準の明確化

採用スクリーニングにおいては、採用基準を明確に設定することが重要です。

基準が曖昧だと判断にばらつきが生じ、候補者の選定が難しくなる可能性があります。

事前に求めるスキルや経験の条件を具体的に定めることで、選考プロセスがスムーズに進行します。

選考時の迷いが減り、余計な時間やコストがかかりません。

基準を明確にすることは、採用の質を向上させるために欠かせないステップとなるでしょう。

情報を過信しない

採用スクリーニングを実施する際には、情報を過信しないことが重要です。

履歴書や適性検査の結果だけを鵜呑みにすると、誤った人物を採用するリスクがあります。

たとえば、書類上では優れた評価を受けた候補者が、実技や面接で期待外れの結果を示すことは珍しくありません。

情報を過信せず、多角的な視点で候補者を評価することが重要です。

より正確な判断ができるようになれば、適切な人材を選べる確率が高まるでしょう。

多様性の確保

採用スクリーニングでは、多様性を確保することが大切です。

特定のタイプの人材に偏らないよう、多様な背景やスキルを持つ候補者を積極的に評価することが求められます。

異なる視点を持つ人材が集まることで、企業内のイノベーションが促進されます。

結果として、多様性の確保は組織の強化につながるでしょう。

プライバシーの保護

採用スクリーニングを実施する際は、応募者のプライバシーをしっかり保護することも忘れてはいけません。

スクリーニングの過程で収集した個人情報は適切に管理し、不必要に第三者へ共有しないようにしてください。

たとえば、応募者の同意を得ずに個人情報を他の部署に回すことは避けるべきです。

取り扱いには細心の注意を払い、個人情報の流出や不正使用を防ぐ対策を講じる必要があります。

プライバシー保護を徹底することで、個人情報の流出リスクを最小限に抑え、信頼される採用プロセスを実現することができるでしょう。

採用管理システムでスクリーニング

採用管理システムを導入することで、採用スクリーニングを効率的に進めることができます。

採用管理システムでは応募者の情報が一元管理されており、情報の検索やアクセスが簡単になるからです。

たとえば、当サイトで提供している採用管理システム「REACH-PLUS」は、候補者をタグ付けすることができます。

画像のように「未経験者」「経験者」「有資格者」など、独自のタグを作って候補者に割り当てることができるため、人材の絞り込みが可能です。

また、独自の適性検査を実施することもできるため、応募者の能力や性格をより深く理解することが可能になります。

業務に必要な知識を問うテストを実施し、結果を数値で把握することで、より正確な判断ができるようになるでしょう。

このように、採用管理システムを導入してスクリーニングを行えば、自社の採用基準に合致する候補者を見つけやすくなります。

あなたの会社で採用スクリーニングの導入を検討しているのであれば、ぜひ採用管理システム「REACH-PLUS」の導入をご検討ください。

採用スクリーニングまとめ

採用スクリーニングは、多数の応募者の中から最適な人材を選び出すための重要な手法です。

書類選考や適性検査などを駆使することで、自社のニーズに合った人材を効率的に見つけることが可能になります。

採用スクリーニングを取り入れることで、面接の精度が向上し、採用プロセスの効率化、コスト削減、さらにはリスクの軽減といったメリットが得られます。

しかし、採用スクリーニングには、担当者の主観が影響したり、優秀な人材を見落とすリスクも伴います。

そのため、スクリーニングを行う際には、明確な採用基準を設定し、バイアスを排除することが不可欠です。

また、情報を過信せず、多様性の確保にも配慮することで、より適切な人材を見極めることができるでしょう。

本記事を参考に、採用スクリーニングを導入して、優れた人材の確保に役立ててください。